11月30日上午，公司党委书记田辉玉在学校办主任杜新年的陪同下，到beat365开展调研并指导工作。
在公司党政负责人的陪同下，田辉玉从一楼到五楼，逐层走访了beat365各实验室、科研工作室和办公室，深入了解学院教学、科研和文化建设情况。
随后，田辉玉与beat365班子全体成员、各系主任和教师代表进行了座谈。beat365经理余联庆向田书记一行汇报了beat365近年来发展建设的基本状况、十四五规划设想和校企合作共建实验室的最新进展。田书记与参会人员进行了深入交流，听取了与会人员发言。
在详细询问了学院专业设置、团队情况，尤其是智能制造专业的有关情况之后，田辉玉对beat365较强的团队力量表示认可。田辉玉指出：要充分调动老师的积极性，建设好教学和科研团队，进一步加强工科建设。beat365的工科专业有着悠久历史，要努力建设“新工科”，在人工智能、大数据、智能制造、物联网等方面要紧跟科技发展趋势和发展前沿，在各领域占有一席之地。beat365肩负学科发展的重任，领导班子要好好思考。学校和学院两个层面都要进行深入思考和认真谋划。
针对学院发展，田辉玉明确的提出了四点要求：
一、beat365要充分发挥团队力量强大、办学基础好的优势。大家要心往一处想，劲往一处使，搞好内部团结，团结才能出成绩。每个人都是集体的一份子，都要从大局出发，相互包容、相互理解，不能因个人恩怨、历史问题影响整个学院的建设和发展；学院领导班子要树立团结奋斗的导向，营造团结奋斗的氛围。
二、机械学科是传统学科，但要有所创新。“机器人”、“智能制造”等新专业的开办体现了创新。人才培养要把握学科发展的趋势，努力走在发展前沿；要以社会对人才的需求为导向，不断开设新的课程；老课程也要有所创新，采用新方法，增加新内容，要跟上科技发展步伐。
三、学院要做好管理工作。二级学院既是教学单位，又是学术单位，也是管理单位，所以学院既要讲学术，也要讲管理，学院文化既有学术文化，又有管理文化。在学术上可以讲自由、批判、怀疑，但管理要讲制度、规则、效率。任何教职工个人都要服从学院集体管理。单位的管理要讲究效率，要上行下效，令行禁止，每个人都要坚决执行学院集体决议。学院领导班子要依据国家大政方针、学校管理制度进行科学管理，做事要有流程，过程要有记载，过后要可核查。
政治文化讲忠诚。共产党员要忠诚于信仰，忠诚于组织，忠诚于党的路线方针政策，要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
四、要进一步加强科研工作。beat365横向项目进展很快，但纵向基金项目还要加强。要激发教师活力，尽量创造条件让教师尤其是新进年轻教师多走出去参加学术交流。要给年轻博士压担子，带领员工做好科研。
beat365与会人员在听取讲话后，与田辉玉书记进行了热烈的交流互动。学院肖信华书记和余联庆经理对田书记的指导表示感谢。联庆经理感谢田书记为学院发展提供了新的发展思路，指出了新的发展方向。
